课程背景:
IATF(International Automotive Task Force)国际汽车工作组,是由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构。
经过实践证明,产品质量管理六大工具不但在汽车行业十分有效,且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本有着巨大作用。六大工具是实施IATF16949必不可少工具。
主要内容:
1、APQP《先期产品质量策划》
2、CP《控制计划》
3、FMEA《失效模式及影响分析》
4、SPC《统计过程控制》
5、MSA《测量系统分析》
6、PPAP《生产件批准程序》
培训目标:
本课程旨在帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
掌握六大工具的基本知识和技能;
使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划;
能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性控制和管理;
能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;
掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则;
掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则;
具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力。
通过示例和小组活动,使学员能够理解六大工具手册的各种方法和操作要领,掌握基本知识和技能,进而学以致用。
曼顿顾问金牌咨询师
主讲老师:冯老师
教育背景:中国认证认可协会注册QMS\EMS\OHSAS认证咨询师
专业专长:迄今为止,独立辅导近百家企业顺利通过ISO9001、ISO14000、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000并参与了数百余家企业的诊断、培训、审核等工作。第二方审核员培训有 VDA6.3,VDA6.5 ,六大核心工具:(FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP/cp )质量管理基本工具(QC新旧7大工具)等。
公司领导、产品/制造过程设计工程师、质量、生产、销售、售后管理的部门负责人及管理人员、工程技术人员、计量管理、现场工艺员、采购部门、质量检验人员、所有内审员。
更新时间:2024/8/28 10:19:26