【咨询内容介绍】

东莞中欧企业管理咨询事务所

认证咨询业务范围

 

ISO9000质量                   ISO14000环保

 

OHS18000安全                 QC080000有害物质

 

TS16949汽车                   AS9000航空

 

TL9000通讯                    ISO13485医疗器械

 

ISO22000食品                  GMP良好操作规范

 

有机食品                       SA8000社会责任

 

IRIS铁路                      WRAP服装社会责任

 

ETI英国道德贸易               AVE德国道德贸易

 

BSCI商界社会责任             ICTI玩具  

 

C-TPAT反恐                   CCC强制性

 

EICC电子信息                 GB50430建筑

 

ISO27000信息安全              FSC森林

 

ISO14064碳排放

 

社会责任验厂                  反恐验厂

 

内审员培训                    各种管理培训

 广东中欧管理研究所业务范围：

全天驻厂实效管理变革

广州/汕头TS16949内审员培训


培训受众:

管理者代表、经理、主管、品质工程师、开发工程师、体系推进专员、有志从事TS16949工作的人士和计划TS16949内审员等
（具体如执有TS16949：2002内审员证书升级为2009版；企业人事调整或
流动须增补的TS16949内审员；导入或提升内审或管理技能的企业管理员。）
 
课程收益:
1、掌握TS16949及五大工具新版标准专业知识，为公司内审与体系运行打下扎实的基础；
2、掌握过程方法审核及审核技巧并将其灵活应用到内部审核与日常管理工作中；
3、通过对TS16949实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提供企TS16949实施效率与应用绩效。

课程大纲:
ISO/TS16949标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华，为汽车供应商提供一个全球性标准，是目前业界所认可的质量管理体系最高标准。有效的内部审核将检查企业质量管理体系运行是否符合TS16949标准要求并有效运行，同时为企业改善提供切实的依据，从而为企业带来更好的经营绩效与发展前景。


★ 授课方式：专业理论讲解、工厂实战案例分析、小组实务演练与讨论等


★ 课程大纲：
第一部分：ISO/TS16949体系简介
-产生背景及发展历程
-规范系列内容
-ISO/TS16949目标
-认证与应用
-规范要求结构
-新版变化及应对
第二部分：ISO/TS16949过程方法简介
-过程及过程方法
-汽车行业的过程方法
-过程方法乌龟图与章鱼图
-过程监控和测量
-过程分析和改进
第三部分：从审核的角度解析TS16949：2009标准要求
-应用和定义
-质量管理体系
-管理职责
-资源管理
-产品实现
-测量、分析和改进
第四部分：从审核的角度解析五大核心工具要点
-APQP先期产品品质策划（2008版）要点与新版变化
-PPAP生产零组件批准（2006版）要点
-FMEA潜在失效模式和影响分析（2008版）要点与新版变化
-MSA测量系统分析要点
-SPC统计制程控制要点
第五部分：审核及技巧
（1）质量审核术语
（2）内部审核的定义和目标
（3）内审员的特质、角色和责任
（4）沟通技能
（5）处理内部审核中的冲突
（6）审核的策划
（7）审核准备
（8）运用过程方法执行审核工作
（9）最终审核报告
（10）审核案例研究
（11）ISO/TS16949内审员练习与解析
（12）内部审核常见问题分析与现场答疑
（13）考试（合格颁发ISO/TS16949：2009内审员资格证书）
姓 名
 谭洪华
 
资 历
 工商管理学院学士学位；

精益生产咨询师

6SIMGA黑带；

精益生产咨询师

TS16949咨询师；

质量环境注册审核员；

有六年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理，管理代表经验。

有八年顾问师经验
 
经 历
 95-99年工商管理学院学士学位

99-2004年先后在日资，港资，台资担当班长，生产主管，品管主管，课长，经理,副总等职

2004年以后在广东中欧企业管理研究所担任所长，总经理，咨询策划部经理。
 
主 讲

课 程
 1.TWI现场班组长培训（2天）

2.TS16949内审员与五大核心工具（共6天）

3.产品审核与过程审核（各1天）

4.6SIGMA绿带（5天）

5.如何做好班组长（1天）

6.质量主管训练（2天）

7.TPM全面生产性维护（1天）

8.TQM全面质量管理（1天）

9.ISO9000/14000内审员（各2天）

10．JIT精益生产（1天）

11．SPC统计过程控制（1天）

12．FMEA潜在失效与效应分析（1天）

13．MSA测量系统分析（1天）

14.削减工厂五大成本(1天)

15.九九控制法精益生产

16.生管六大组合拳精益生产

 
 
授 课

风 格
 善于启发式教学，从学员自身条件与经验出发，帮助学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升；

一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。
 
客 户

名 单
 曾服务过的企业百余家，列举部分如下：

东莞光宝集团智通电脑厂（TS16949辅导）

深圳比亚迪汽车（ts16949），

东莞硕洋电子（ISO9000/14000内训），

广州铭成橡胶公司（TS16949），

东莞捷康电子（TS16949），

惠州LG

东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),

虎门元斗电子（TS16949/QC080000），

虎门高岭电子（日资，ISO14000/TS16949）

寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),

深圳长城电脑（TS16949），

东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),

惠阳迪芬尼超声音箱公司（美资TS16949)，

东莞长安三井高科技（日资，ISO14000内训），

惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),

东莞光宝智通电脑厂
 
学 员

反 馈
 谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际，不讲空话，套话，课程通俗易懂。

                                       ——东莞硕强电子  质量工程师  蔡先生

谭老师的课程不会打磕睡，逻辑性强，思路清晰。

                                      ——深圳至卓飞高线路板  培训部   李林
 
辅

导

项

目
 1． TS16949 

2． 精益生产/IE工业工程

3． TPM/TQM/QCC/提案改善活动

4． 卓越绩效管理/BPR

5． 中小企业全面变革

6． 6SIGMA
广州/汕头TS16949内审员培训

更新时间：2014/4/10 10:12:41