【咨询内容介绍】

东莞中欧企业管理咨询事务所
认证咨询业务范围
ISO9000质量                   ISO14000环保
OHS18000安全                 QC080000有害物质
TS16949汽车                   AS9000航空
TL9000通讯                    ISO13485医疗器械
ISO22000食品                  GMP良好操作规范
有机食品                       SA8000社会责任
IRIS铁路                      WRAP服装社会责任
ETI英国道德贸易               AVE德国道德贸易
BSCI商界社会责任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC强制性
EICC电子信息                 GB50430建筑
ISO27000信息安全              FSC森林
ISO14064碳排放
社会责任验厂                  反恐验厂
内审员培训                    各种管理培训

全天驻厂实效管理变革

南宁ISO9000认证管理培训,福州ISO9000认证管理咨询,7.4.1理解

东莞中欧企业管理咨询事务所

7.4.1采购过程 组织应确保采购的产品符合规定的采购要求。对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。 组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应制定选择、评价和重新评价的准则。评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持（见4.2.4） 

理解:

供应商包括外协供应商,如模具加工,仪器校准.

供应商要制定评价选择标准,如工厂规模,设备能力,品管人员,体系要求,没有这个标准就不能随便找供应商.

也要制定供应商选择与评价的流程,供应商找到后,需要哪些资料,需要做哪些评审,要有一个明确规定.每次评审分数达到才可进入下个环节.

关键原材料是要更严格要求,不管从体系要求,现场评价得分,年度评审都应更高要求.

有些供应商是不需要进行现场评审的,如贸易商,检测仪器校准供方.

对外发供方原则要进行现场评审,特别关注现场品质保证能力,过程控制程度.

这条款一般会留下的记录.供应商登记表,供应商资质证明(营业执照,税务登记证),供应商自评表,供应商现场评审表,供应商ISO证书,供应商交货绩效表,供应商年度评审表,供应商变更通知单.




南宁ISO9000认证管理培训,福州ISO9000认证管理咨询,7.4.1理解

更新时间：2014/5/22 15:30:50